jueves, 11 de junio de 2015

INTRODUCCIÓN DE LA PLANEACION Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

¿Que es Planeacion de la Producción ?


Para el sistema de dirección de la empresa las funciones de planificación y control representan su verdadero contenido científico y práctico. Son el medio de planteamiento de objetivos y la medida de la eficacia de dicho sistema. La planificación proporciona un marco de referencia a la toma de decisiones y resulta el proceso de conexión entre estrategias empresariales y las estrategias de operaciones(misión, competencia, distintiva, objetivos y políticas) de la empresa, y por lo tanto, representa el estudio y la fijación de objetivos de la empresa tanto a largo como a corto plazo, y referentes al sistema total como a cada uno de los sub sistemas empresariales. En este proceso resulta una vía para aprovechar fortalezas y eliminar las debilidades de nuestro sistema, a la vez de conocer y utilizar las oportunidades amenaza del entorno.
La planificación es conveniente en sí misma. Incluso si se fracasa en la consecución de los objetivos del plan, en el proceso se consigue un mejor conocimiento de la empresa, de sus posibilidades, de su entorno, de sus medios. Planificar obliga a una disciplina de estudios e investigación que genera un conocimiento que, como todo saber, es conveniente es si mismo y contribuye a los resultados de la empresa.

¿Que es programación de la producción?


Actividad que consiste en la fijación de planes y horarios de la producción,de acuerdo con la prioridad de la operación a realizar,determinado así su inicio y fin para lograr el nivel mas eficiente posible la función principal es lograr un movimiento uniforme y rítmico de los productos, a través de las fases de producción. Existen hoy en día diversas técnicas de programación de la producción encaminadas a optimizar un proceso o procedimiento; su propósito fundamental es servir como una herramienta en la toma de decisiones en la organización.
   

¿Que es control de la producción?


El control de la producción establece medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación del capital , la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores si no que deberá también proyectarlo hacia el futuro. Incluye la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado. 

Importancia del control de la producción


Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación de algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la situación en la que se encuentra el capital de la empresa, la capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros.

Cibergrafia:
http://es.slideshare.net/jairoUNT/planeacion-de-produccion
http://www.adeudima.com/?page_id=385
https://sites.google.com/site/planmaestroitcg/5-7-programacion-de-la-produccion
http://www.monografias.com/trabajos102/programacion-produccion/programacion-produccion.shtml
http://www.revistavirtualpro.com/revista/programacion-de-la-produccion
http://www.gestionyadministracion.com/control-de-presencia/control-de-produccion.html

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